Présentation

Straté­gies-Rémuné­ra­tion est un cabi­net de conseil et opti­mi­sa­tion de la rému­né­ra­tion du diri­geant.

Nous réali­sons des calculs au plus juste permet­tant aux diri­geants d’en­tre­prises de choi­sir une stra­té­gie gagnante sur la répar­ti­tion de leur rému­né­ra­tion.

Nos clients sont répar­tis sur la France et à l’in­ter­na­tio­nal, issus de tous types d’ac­ti­vité.

Straté­gies-Rémuné­ra­tion présente deux pres­ta­tions en une :

  • Choix du statut de l’en­tre­prise et de son diri­geant
  • Opti­mi­sa­tion de la rému­né­ra­tion du diri­geant

L’IMPOR­TANCE DU STATUT

SAS, SARL, salaires, rému­né­ra­tion directe, divi­dendes, autant d’op­tions qui permettent d’en­vi­sa­ger une réelle stra­té­gie dans le choix de son statut et de sa rému­né­ra­tion pour un chef d’en­tre­prise.

Chaque statut peut présen­ter des avan­tages et des incon­vé­nients. Si le statut de travailleur non-sala­rié paraît le plus attrac­tif au niveau des coti­sa­tions sociales, celui-ci est aussi plus restric­tif que pour un président de SAS concer­nant les choix de sa rému­né­ra­tion.

Depuis le 1er janvier 2013, les travailleurs non sala­riés (gérants majo­ri­taires) sont désor­mais assujet­tis aux charges sociales sur les divi­dendes versés au delà de 10 % du capi­tal social de l’en­tre­prise. Il est alors inté­res­sant de mettre en compa­rai­son ce statut social avec d’autres struc­tures possibles.

Le choix du statut dépend bien entendu de la rému­né­ra­tion qui sera prise par le diri­geant mais aussi par l’en­semble des facteurs et consé­quences qui en découlent :

  • Quel résul­tat réalise l’en­tre­prise
  • Quel est le capi­tal de l’en­tre­prise (essen­tiel dans le cas d’une SARL)
  • Quel est le budget alloué à la rému­né­ra­tion du diri­geant
  • Quelles charges sociales sur la rému­né­ra­tion
  • Quelle est la répar­ti­tion entre rému­né­ra­tion et divi­dendes
  • Quel impact fiscal
  • Quel impact sur la retraite

Autant de ques­tions que doivent se poser les diri­geants d’en­tre­prises afin d’op­ti­mi­ser leur rému­né­ra­tion sans en alté­rer outre mesure l’as­pect fiscal et social.

QUEL ARBITRAGE SALAIRES-DIVIDENDES ?

Courbe d'arbitrageStraté­gies-Rémuné­ra­tion permet de calcu­ler au plus juste les charges, impôts et varia­tion de retraite en fonc­tion du mode de rému­né­ra­tion choisi et ainsi déter­mi­ner le statut social le plus adapté et l’ar­bi­trage opti­mum entre rému­né­ra­tion et divi­dendes.

Partir d’un budget entre­prise pour aller vers une amélio­ra­tion du net fiscal

Les règles fiscales étant en constante évolu­tion, les stra­té­gies de rému­né­ra­tion doivent s’adap­ter et peuvent chan­ger à terme.

FISCA­LITE

Calcul chargesLa mise en place du Prélè­ve­ment Forfai­taire Unique (PFU) modi­fie consi­dé­ra­ble­ment le système d’im­po­si­tion, quel est l’im­pact sur les divi­dendes ? Est-il plus inté­res­sant d’op­ter pour le PFU ou pour le barème progres­sif de l’im­pôt sur le revenu ?

Vous souhai­tez connaitre l’in­té­rêt d’un chan­ge­ment de statut et quelles sont nos solu­tions d’ar­bi­trage adap­tées à vos rému­né­ra­tions ?
Contac­tez Straté­gies-Rémuné­ra­tion :